*Hechos y Susurros.
/ Dolores Colín /
El INE vive uno de sus momentos más delicados, no por una elección en curso, sino por la imposibilidad de acordar quién lo dirigirá. La confirmación del comité técnico y la convocatoria para elegir a la nueva consejera presidenta se han vuelto un ejercicio de desgaste donde cada fuerza mide costos, veta nombres y retrasa decisiones urgentes.
El problema no es técnico. La ley prevé plazos y procedimientos claros. El problema es político: nadie quiere avalar un proceso que después pueda ser señalado como parcial. El consenso se vuelve rehén de la desconfianza. Cada partido teme que el otro imponga a su candidata, y cada legislador prefiere posponer la votación.
El tiempo corre. El INE no puede vivir de interinatos. Una presidencia interina puede resolver lo urgente, pero no tiene la misma fuerza para tomar decisiones estratégicas ni conducir con autoridad un proceso electoral.
El mayor riesgo es la certidumbre. Las elecciones se construyen meses antes, con reglas claras, calendarios firmes y autoridades reconocidas por todos. Si la presidencia llega cuestionada, tardía o producto de un acuerdo opaco, cualquier resultado posterior será susceptible de impugnación política.
Ante ese escenario, crece la probabilidad de una salida pragmática pero riesgosa: que el INE siga operando como está, con la consejera interina al frente, mientras el Congreso gana tiempo. Sería cómoda para los partidos, pero costosa para la institución.
El país necesita un INE con titularidad plena, legitimado por un proceso transparente y un consenso real. Retrasar la convocatoria no evita el conflicto, solo lo traslada a un momento más crítico, cuando ya no haya margen para corregir.
SUSURROS
Elegir un material por verlo más amigable con el ambiente no siempre es lo mejor. Conviene evaluar cada opción con evidencia y ciclo de vida. Sustituir el plástico por papel, vidrio o metal puede elevar emisiones, consumo de fósiles, residuos y costos. El reto es que las políticas y las empresas se basen en el impacto total y no en percepciones. Lo analizó Chris DeArmitt, de Phantom Plastics, en Plastimagen 2026, con la ANIPAC, que preside Benjamín del Arco.
Bien por los ajustes en el personal administrativo que esta realizando la gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez. Otras áreas que revisará y auditará son las que administran los programas de canastas alimentarias, mujeres con bienestar y otras ayudas sociales.
Grupo INFRA relanza su línea especializada de gases medicinales para atender a instituciones públicas y privadas de México. Con más de 100 años de trayectoria, impulsa esta operación a través de Inframedica, su división médica dirigida por Edgar Arteaga. Su red nacional tiene más de 30 plantas, 50 centros de llenado y una flota de más de 800 unidades, con la que abastece oxígeno y aire sintético medicinal, insumos esenciales para los hospitales.