*Con el recorrido Sheinbaum busca obtener un diagnóstico directo de la operación de los nosocomios del sistema e impulsar su digitalización.
08.10.2026 Ciudad de México.- La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo inició este viernes 9 de octubre una gira de trabajo por las 24 entidades donde opera el IMSS-Bienestar, con la que busca conocer directamente las condiciones de hospitales y centros de salud, escuchar las dificultades que enfrenta el personal y revisar los avances en la modernización de los servicios médicos. El recorrido se prolongará hasta diciembre y comenzará en Hidalgo, con una visita posterior al Estado de México durante el fin de semana.
La mandataria explicó que el propósito de esta agenda es ir más allá de los informes que recibe el Gobierno federal y escuchar a quienes están al frente de las unidades médicas. Para ello, estará acompañada por directivos, responsables administrativos y coordinadores regionales del organismo, quienes deberán exponer las necesidades y los problemas que se presentan en la operación cotidiana de los servicios.
Durante su conferencia matutina de este viernes, Sheinbaum adelantó que sostendrá encuentros con los responsables de los hospitales para conocer las dificultades que enfrentan y determinar qué aspectos requieren atención. “Vamos a hacer una gira de aquí a diciembre”, señaló al anunciar el recorrido, de acuerdo con la cobertura de sus declaraciones.
La decisión de visitar las instalaciones médicas ocurre en un momento en que el funcionamiento del sistema público de salud representa uno de los principales desafíos de la política social del Gobierno federal. La disponibilidad de medicamentos, los insumos para realizar procedimientos, el equipamiento, las condiciones de los inmuebles y la capacidad de atención son aspectos que inciden directamente en la experiencia de pacientes y trabajadores.
Aunque la Presidencia ha planteado la gira como un ejercicio de supervisión y escucha, los resultados dependerán de que las necesidades identificadas se traduzcan en medidas concretas, con responsables, recursos y plazos de cumplimiento. El anuncio, por sí mismo, no implica que los problemas detectados durante las visitas ya tengan una solución definida.
## Digitalización de expedientes y consultorios, entre los puntos de revisión
Uno de los componentes centrales del recorrido será revisar el avance de la digitalización de los expedientes clínicos, proceso que busca facilitar el registro y la consulta de información médica de los pacientes. La presidenta pretende impulsar esta tarea con apoyo de los directivos y responsables administrativos de las unidades de salud.
La digitalización puede contribuir a que los antecedentes médicos, los tratamientos y los resultados de estudios estén disponibles de manera más ordenada para el personal autorizado. También puede reducir la duplicación de registros y mejorar el seguimiento de los pacientes, siempre que existan sistemas compatibles, equipos suficientes, conectividad y personal capacitado.
Sin embargo, incorporar herramientas digitales no resuelve automáticamente los problemas de atención. Su funcionamiento requiere inversión, mantenimiento, protección de datos personales y procedimientos claros para evitar que las fallas tecnológicas se conviertan en una barrera adicional para las personas que necesitan servicios médicos.
El programa institucional del IMSS-Bienestar para el periodo 2025-2030 contempla el desarrollo de sistemas digitales interoperables, así como la integración de información clínica y administrativa para mejorar la toma de decisiones. La gira presidencial permitirá revisar el avance de estas tareas en las unidades visitadas, aunque todavía no se ha difundido un calendario completo ni una relación detallada de las metas que serán evaluadas en cada entidad.
La presidenta también anunció que revisará el avance de los consultorios, como parte de una supervisión que busca identificar las necesidades de los establecimientos médicos y las condiciones en que se presta el servicio. La información recabada podría orientar decisiones sobre infraestructura, organización y recursos, pero no se han anunciado montos específicos de inversión asociados a esta gira.
Los 24 estados contemplados en el recorrido
La agenda anunciada comprende Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Ciudad de México, Colima, Guerrero, Hidalgo, Estado de México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas.
El recorrido comenzará en Hidalgo y continuará en el Estado de México durante este fin de semana. Para las siguientes semanas y meses, la Presidencia no ha dado a conocer un itinerario completo con las fechas, los hospitales y los centros de salud que visitará en cada entidad.
En el caso de Veracruz, la inclusión en la gira adquiere relevancia porque el estado forma parte del esquema de federalización de los servicios públicos de salud. La supervisión permitirá conocer qué aspectos serán revisados en las unidades locales y qué necesidades podrán plantearse ante las autoridades federales, aunque por ahora no existe una fecha pública confirmada para la visita presidencial a la entidad.
El anuncio tampoco supone que la mandataria recorrerá necesariamente todos las instituciones médicas de los 24 estados. La información disponible indica que se trata de una agenda de supervisión por las entidades donde opera el organismo, sin precisar el número de hospitales y centros de salud que serán inspeccionados.
IMSS-Bienestar, una pieza central de la atención a personas sin seguridad social
El IMSS-Bienestar es el organismo público federal encargado de proporcionar servicios médicos y hospitalarios gratuitos, medicamentos y otros insumos a la población que no cuenta con seguridad social, en las entidades incorporadas al modelo.
Su creación, en agosto de 2022, formó parte de una estrategia para federalizar los servicios de salud estatales mediante acuerdos con los gobiernos locales. El objetivo es integrar la administración de unidades médicas, el equipamiento, el abasto de medicamentos y la contratación de personal bajo una estructura coordinada nacionalmente.
La dimensión del desafío no se limita al número de hospitales o consultorios disponibles. Para que la población reciba atención oportuna, las unidades necesitan contar con personal suficiente, medicamentos, materiales de curación, equipos en funcionamiento y capacidad para referir a pacientes que requieren estudios especializados o intervenciones hospitalarias.
Por ello, escuchar a directores y trabajadores puede aportar información que no siempre se refleja en los reportes administrativos. Los responsables de cada establecimiento conocen las dificultades cotidianas para organizar turnos, mantener equipos, atender la demanda y garantizar que los pacientes reciban los servicios que necesitan.
El reto consiste en convertir esa información en decisiones verificables. Si durante las reuniones se identifican carencias de insumos, fallas de infraestructura o problemas de personal, el seguimiento deberá permitir conocer cuáles se atenderán, con qué recursos y en qué plazos.
La evaluación pendiente: de los recorridos a los resultados
La gira que concluirá en diciembre abre una nueva etapa de supervisión directa de los servicios del IMSS-Bienestar, pero su alcance se conocerá con mayor precisión conforme se publiquen las actividades y los resultados de cada visita.
Hasta ahora, el Gobierno federal ha informado que el propósito es revisar las condiciones de los hospitales y centros de salud, escuchar a los responsables de su operación, dar seguimiento a los consultorios e impulsar la digitalización de expedientes. No se han presentado indicadores específicos que permitan medir anticipadamente los resultados de esta agenda.
La evaluación tendrá que considerar no solamente las condiciones físicas de las instalaciones, sino también la disponibilidad de medicamentos, la capacidad de atención, los tiempos de espera, la cobertura de personal y el funcionamiento de los sistemas de información. Estos factores determinan si una persona puede acceder efectivamente a una consulta, recibir un diagnóstico y continuar su tratamiento.
También será importante que las necesidades identificadas no queden únicamente en reuniones internas. La publicación de compromisos, avances y fechas de cumplimiento permitiría a pacientes, trabajadores y comunidades conocer qué cambios se realizan después de las visitas presidenciales.