*Hechos y Susurros.
/Dolores Colín /
La conversación sobre fintech ya no gira alrededor de los usuarios. Alberto Djemal, CEO de Grupo Klu, coloca la rentabilidad como el filtro que separa a los proyectos sostenibles de los que dependen de nuevo capital. Su empresa, dice, es rentable desde hace tres años, igual que su operación como IFPE. El dato no es menor en un mercado donde se ve un problema de rentabilidad, sobre todo en las instituciones de fondos de pago electrónico.
El caso de Grupo Klu muestra una ruta: atender a un segmento desatendido. Más de 4 mil 500 empresas usan sus soluciones. La banca entiende a la pyme, pero su estructura no le permite atenderla con la velocidad de una fintech. Esa brecha explica por qué una empresa puede resolver pagos, vales, terminales o financiamiento en un solo ecosistema. La agilidad no es un adorno; es el modelo.
El reto va más allá de la tecnología. Más de 50 por ciento de las Pymes no tiene acceso a crédito y se financia con proveedores a un costo alto. Djemal habla de falta de institucionalidad y de educación financiera. Sin eso, la informalidad, que concentra 50 por ciento de la población económicamente activa, sigue fuera del radar de la banca. Grupo Klu mira ese terreno con cautela, pero ya lo estudia.
La siguiente estación es una licencia bancaria o una Sofipo. Como IFPE, la firma no puede colocar captación ni ofrecer rendimiento, y tampoco dar crédito a tasas competitivas. La rentabilidad le da una base para intentarlo. El mercado fintech ya no premia sólo el crecimiento; premia la capacidad de sostenerlo.
SUSURROS
La incautación de 59 millones de litros de combustible el 17 de septiembre en la planta de Gas Natural del Noroeste reavivó el reclamo de vecinos de La Fragua, Guanajuato. Pobladores denuncian años sin protocolos de emergencia ni capacitación ante accidentes. La empresa ya había sido multada hace un año con casi 25 mdp por la Comisión Nacional de Energía por incumplir cantidades, calidades y medición de combustibles.
Miguel Errasti puso un número sobre la mesa en la interna del PAN en Miguel Hidalgo: 3 mil 500 firmas de apoyo, por encima del requisito para avanzar. El exdiputado, exdirector de Desarrollo Social y exconcejal reunió este fin de semana a vecinos y liderazgos en Parque América, Polanco. Con 25 años en la demarcación y desde la Secretaría de Gobierno del PAN CDMX, lanza su apuesta rumbo a 2027: “Miguel conoce a la Miguel Hidalgo”, con agenda de seguridad, orden e innovación.
Beatriz Mojica mandó un mensaje de fuerza al reunirse con Félix Salgado. En redes lo reconoció como luchador social y selló unidad para la nueva etapa de Morena en Guerrero. La foto la fortalece: suma al senador a su ruta de inclusión y organización territorial. “La unidad se construye escuchando y abriendo espacio para todas y todos”, dijo. Alineada con Claudia Sheinbaum, Mojica se posiciona como factor de cohesión en el morenismo guerrerense. A pesar de Abelina López, quien califica a Mojica como la crónica de una derrota anunciada.